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So machen Sie Ihr Projektteam frei skalierbar.Endlich(!) keine
Projekt-Engpässe mehr
Projekte sind oft zu unflexibel, dauern zu lange und werden zu teuer.

Haben Sie als Projektmanager manchmal auch das Gefühl, dass Ihr Team ständig am Limit ist und Sie in Ihrem Projekt nicht so voran kommen, wie Sie es müssen? Warum kann Ihr Team nicht einfach so flexibel sein und nach Bedarf skalieren, wie es Ihr Projekt erfordert?
Das habe ich mich auch in über 10 Jahren Projektgeschäft gefragt. Ständig waren es zu wenig Mitarbeiter oder die Mitarbeiter hatten nicht die Skills, die wir benötigten, Mitarbeiter verlassen das Projekt, große Enttäuschung und man fühlt sich im Stich gelassen – Ständige Engpässe an allen Ecken und Enden.

Sie kennen das sicher, mit jedem Sprint hoffen Sie, dass es mal runder läuft. Und wieder das gleiche: Die Deadline rückt immer näher, ein paar neue Features sollen noch zusätzlich geliefert werden, für Qualitätssicherung bleibt nur wenig Zeit, ein Experte, den Sie aber dringend benötigen, wird krank und der Rest des Teams ist frustriert, weil sie die fehlende Kapazität nun auch noch kompensieren müssen. Der Projektstress wächst, die Qualität sinkt und Sie als Projektmanager müssen die Stimmung im Team hochhalten – obwohl Ihr Druck ebenfalls steigt und Sie sich fragen, wie Sie in Ihrem Team die Flexibilität und Skalierbarkeit erhalten, die Sie in solchen Situationen benötigen.

Oft entsteht der Druck, weil ein lokales Team nicht flexibel genug ist, um den immer größer werdenden Ansprüchen in agilen Projekten gerecht zu werden. Ihr Team ist auf die Kompetenzen, Skills und Kapazität beschränkt, die im lokalen Team vorhanden sind. Gerade agile Projekte leben von hoher Flexibilität und Dynamik eines interdisziplinären Teams. Wenn plötzlich im Projekt Zeitdruck aufkommt, unerwartet mehr geliefert werden muss als geplant, Mitarbeiter ausfallen oder kurzfristig neue Skills benötigt werden, bewegt sich das Team oft am Limit. Noch häufigere Ausfälle sind die Konsequenz. Ein kontinuierlicher Abwärtsstrudel der sich schwer aufhalten lässt ist in Gang gesetzt.

Es gibt endlich Abhilfe!

Wünschen Sie sich in solchen Situationen nicht auch, dass Ihr Team einfach flexibel in Skills und Kapazitäten skalieren kann? Probleme einfach dort mit den passenden Experten lösen, wo Sie entstehen? Virtuelle Teams aus professionellen Freelancern, bieten die nötige Flexibilität. Durch den Einsatz Virtueller Teams haben Sie sogar gleich zwei Möglichkeiten, Ihre Projektengpässe zu lösen:

  1. Ihr bestehendes Team um ein Virtuelles Team aus professionellen Freelancern ergänzt, dauerhaft oder on-demand – als hybrides Team das sich nahtlos in Ihr bestehendes Projektteam integrieren lässt und die Skill- und Kapazitätsengpässe löst, die das Projekt gerade belasten.
  2. Ein Virtuelles Projektteam mit einem lokalen Repräsentanten, das eigenständig ganze Projekte oder Teilprojekte umsetzt und somit interne Projektteams fokussiert lässt und diese entlasten.

Sie haben aber noch gar keine Erfahrung mit Virtuellen Teams und befürchten, dass Sie noch größere Komplexität managen müssen als zuvor?
Mit unserem Service „Flash Hub“ erhalten Sie Zugang zu einem Netzwerk an ausgewählten Freelancern sowie Beratung und Hands-On-Support bzgl. der Tools und Workflows, die ein Virtuelles Team erfolgreich machen – und all das mit einem Partner an Ihrer Seite, der mit mehr als 6 Jahren Erfahrung im Umgang mit Virtuellen Teams zu Ihrer schnellen und unkomplizierten Unterstützung beiträgt.
So profitieren Sie von der Flexibilität Virtueller Teams OHNE, dass Sie sich um den Aufbau der Strukturen, Tools, Workflows und Ihres eigenen Freelancernetzwerks kümmern müssen. Wir bieten Ihnen diese Flexibilität einfach und sicher ohne zusätzliche Komplexität für Sie.

Alle Vorteile eines virtuellen Flash Hub Teams auf einen Blick:

  • Experten-Garantie: Ausgewählte Freelancer aus der Flash Hub Community sind als Experten durch unser 3-stufiges Assessment-Center verifiziert
  • Hands-On-Support: Sie erhalten Full-Service Support für Ihre Projektteams in jeder Projektphase
  • Flexibilität on demand: Sie erhalten neue Experten in kürzester Zeit – und nur so lange wie Sie diese benötigen
  • Managed Infrastruktur: Zugriff auf Best Practises für Tools und Workflows die Ihr Virtuelles Team erfolgreich machen
  • Grenzenloses Know-How: Zugang zu geprüften Entwicklern, Testern, Designern, DevOps, Konzepter und viele weitere Skills

Sie nennen uns Ihre Probleme – wir lösen sie schnell und unkompliziert

Nun, was unterscheidet uns von Offshoring-Anbietern oder Personalvermittlern?
Ganz einfach: Transparenz, Flexibilität und Verantwortung für Ihr Projekt. Sie erhalten von uns vollständige Teams und ein Support, der Sie darin unterstützt, dass Ihr Projekt erfolgreich wird. Wir vermitteln nicht einzelne Freelancer und überlassen Sie dann Ihrem Schicksal. Wir stellen keine Account Mananger die Ihnen Transparenz nehmen und den direkten Zugriff auf Ihr Team verhindern.

Durch unseren Service haben Sie direkten Zugriff auf alle Experten im Team und zu jeder Zeit volle Transparenz im Projekt. Wir stehen Ihnen zur Seite und lösen Probleme im Team schnell und unkompliziert wenn sie auftreten. Da wir nicht, wie die meisten anderen Agentur- oder Outsourcing-Dienstleister, auf ein lokales Team limitiert sind, können wir Ihr Team flexibel nach Bedarf anpassen – das wird durch unseren Talentpool aus geprüften Freelancern in kurzer Zeit möglich. Keine Engpässe mehr in Ihrem Projekt ist das Ergebnis!

Erhalten Sie jetzt Zugang zu mehr Flexibilität und Geschwindigkeit im Projekt – ständige Projektengpässe gehören damit der Vergangenheit an.

Kostenlose Beratung anfragen
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Das garantieren wir Ihnen

Ergebnisgarantie
Für kleine und gut beschriebene Arbeitspakete bieten wir Ihnen Ergebnisgarantie, gerne zum Festpreis. So können Sie ganz ohne Risiko erste Erfahrungen mit Ihrem Virtuellen Team sammeln.

Expertengarantie
Alle Freelancer die wir Ihnen anbieten haben unser 3-stufiges Assessment bestanden. Sollten Sie der Meinung sein, dass die von uns eingesetzten Freelancer nicht Ihre Anforderungen erfüllen, tauschen wir sie schnell und unkompliziert aus. Natürlich ist der schnelle Austausch für Sie kostenlos.

Unsere Preise - Vollkommen transparent, fair und flexibel

Supportpauschale
Für nur 800 EUR im Monat erhalten Sie Zugang zu unserem gesamten Team mit einem SLA (Service Level Agreement) von max 4 Stunden. Jedes Mal, wenn Sie

  • Mehr Geschwindigkeit
  • Höhere Qualität
  • Zusätzliche Experten
  • ein vollständiges Team

benötigen oder irgendein Problem in Ihrem Team auftritt, stehen wir Ihnen im Rahmen dieser Pauschale zur Seite. Durch ein erfahrenes Management-Team haben Sie einen Partner an Ihrer Seite, der Projektengpässe im Team schnell und unkompliziert löst und Sie bei Bedarf zum Projektsetup berät.

Stundensätze der Freelancer
Die Stundensätze der Freelancer bestimmen diese selbst. Unsere laufende Beratung, das Recruiting, die Kontrolle der Freelancer und die Bereitstellung der Best Practises bzgl Tools und Workflows wird mit 15 EUR je geleistete Freelancer-Stunde oder 30% für vereinbarte Festpreise honoriert.
Wenn Sie uns Ihr Budget nennen, gehen wir auf die Suche nach den passenden Freelancern, die in Ihr Budget passen.
In einem Kennenlernen zeigen wir Ihnen gerne die Durchschnittlichen Stundensätze unserer Freelancer.

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Virtuelle Teams Life erleben - Kostenloser Blick hinter die Kulissen

Ständige projekt-Engpässe müssen nicht mehr sein. Wir beraten Sie kostenlos und lassen Sie hinter die Kulissen blicken damit Sie live erleben können, wie unsere Virtuellen Teams arbeiten. Vereinbaren Sie jetzt eine kostenlose Beratung wie Sie Virtuelle Teams für mehr Flexibilität in Ihrem Projekt einsetzen können und nehmen Sie gerne an einem Daily eines unserer Virtuellen Teams teil (NDA wird benötigt).

Beschränkt auf 5 Neukunden

Qualität ist unser wichtigstes Ziel. Damit wir diese kontinuierlich bieten und auch mit steigendem Wachstum halten können, nehmen wir als nächstes 5 weitere Kunden auf, die mehr Flexibilität in Ihren Projekten benötigen.

Lernen Sie uns heute kennen wenn Sie wirklich flexibler in Ihren Projekten werden möchten und lassen Sie uns schauen, ob wir dieses Ziel partnerschaftlich erreichen können. Wenn wir uns nicht sicher sind, dass wir Ihre Projektengpässe lösen können, sagen wir das frühzeitig und Sie zahlen keine Euro – fair und transparent.

Lernen Sie die Möglichkeiten kennen
Ihr Zugang zu mehr Flexibilität im Projekt

Lassen Sie uns kurz über Ihre aktuelle Herausforderung im Projektalltag wissen. Wir werden Sie dann individuell zu Ihrem Thema kontaktieren und Ihnen anhand unseres Systems zeigen, wie auch Sie Projektengpässen Good-Buy sagen und von hoher Flexibilität profitieren können. Außerdem erhalten Sie unseren Starter Guide mit bewährten Best Practises für den Start mit Ihrem eigenen Virtuellen Team.