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Flash Organizations, Flash Teams und Trustless Teams

Teams of the Future
24.01.2019 - 16:30 von Manuel Pistner

2017 hat die Stanford University mit Melissa Valentine erstmals anhand von 3 Beispielen (ein Kartenspiel + mobile App, ein E-Learning Portal, ein Erklärvideo) das Konzept von Flash Organizations erforscht. Flash Hub basiert auf dem Konzept Flash Organizations, Flash Teams und Dream Teams. Alle Konzepte sind eine bestimmte Form von Virtuellen Teams und für bestimmte Use Cases geeignet. Für alle, die einmal in die Theorie von Flash Hub eintauchen möchten, sind hier die Studien kurz und prägnant zusammengefasst.

Flash Teams

Flash Teams bestehen aus Freelancern und bearbeiten aufwandsintensive Tasks mit geringer Komplexität. Das sind z.B. manuelle Migrationen von Content, Data Entry Aufgaben, Übersetzung etc. Dabei muss kaum Interaktion zwischen den einzelnen Teammitgliedern stattfinden. Der Innovationsgrad im Projekt und somit die Komplexität der Teamprozesse sind gering. Flash Teams skalieren nahezu unendlich, da sich die Komplexität nicht mit steigender Anzahl an Team-Mitgliedern erhöht. Hier geht es zur Studie über Flash Teams aus dem Jahr 2014

Video über Flash Teams

Flash Organizations

Flash Organizations sind, im Verlgeich zu Flash Teams, für komplexe "Open End Tasks" geeignet. Das bedeutet so viel wie Agile Projekte oder andere Arten von Projekte, die eine hohe Interaktion zwischen den Projektbeteiligten benötigen. Dadurch unterscheiden sie sich im Einsatz von Flash Teams, die auf reines sequentielles oder lineares "Umsetzen" ausgelegt sind. Flash Organizations verfolgen den Ansatz der kontinuierlichen Restrukturierung der Organisation. Ähnlich wie mit dem System Git in der Softwareentwicklung können von einzelnen Mitgliedern Vorschläge für neue Rollen im Projektteam eingereicht werden, die dann durch andere im Team bestätigt oder abgelehnt werden (Branches und Pull/Merge-Requests). So können zu jeder Projektphase Experten hinzugezogen werden, die für bestimmte Themen benötigt werden. Dabei entstehen die Vorschläge nicht durch eine Managementposition, sondern direkt aus dem Team - also direkt dort, wo Probleme entstehen und erkannt wurden. Flash Organizations ist die wohl dynamischste Form Virtueller Teams. Hier gehts zur Studie über Flash Organizatons aus dem Jahr 2017.

Video über Flash Organizations

Dream Teams

Dream Teams ist keine Form von Virtuellen Teams, sondern eine Methode, um systematisch zu testen, welcher Führungsstil und welche Struktur für ein Virtuelles Team am effizientesten funktionieren. Der "Dream Teams" Algorithmus basiert auf einem sogenannten Multi Armed Bandit Algorithmus (einfach gesprochen eine Art von A/B Tests) der verschiedene Führungs- und Team-Strukturen gegeneinander austestet, um für ein bestimmtest Team das beste Setup zu finden. Hier gehts zu Dream Team Studie.

 

Trustless Teams

Vertrauen und persönliche Beziehungen spielen in den meisten lokalen Projektteams ein große Rolle. Was passiert jedoch, wenn ein Teammitglied das Team verlässt und dadurch das Vertrauen und die persönlichen Beziehungen im Team neu aufgebaut werden müssen? Dies stellt ein hohes Risiko für den Projekterfolg dar. Trustless Teams setzen auf unabhängige Experten, die jeweils hohe Expertise und Erfahrung in einem speziellen Bereich aufweisen können. Jeder der Experten arbeitet unabhängig von einer Organisation in seinem eigenen Interesse und sorgt somit dafür, dass Qualität in genau diesem Bereich entsteht. Durch systematische "Expert-Reviews" zweier Experten aus dem gleichen Bereich basiert Qualität und Erfolg nicht auf Vertrauen, sondern auf System. Diese Art von Trustless-Teams ist gerade bei kritischen Jobs wie in der Luft- und Raumfahrt häufig zu finden. Die Zusammensetzung der Team-Rollen und die Definition sowie konsequente Einhaltung dieser Workflows im Projekt sind essentiell.

 

Flash Hub

Flash Hub kombiniert Flash Teams, Flash Organizations und Trustless Teams, um für die passenden Projekte besonders flexible und zugleich effiziente Virtuelle Teams zu erstellen - ohne dabei die "Nutzer" dieser Teams der Komplexität eines Virtuellen Teams auszusetzen. Die Basis bildet ein großer Talent Pool mit Freelance-Experten, die über den Globus verteilt sind und intensiv durch einen Assessment Center geprüft und auf der Platform geonboarded wurden. Diesen Qualitätsworkflow, die Bestimmung der Team-Architektur sowie den Service für HR und Operations-Support bietet Flash Hub "Virtual Teams as a Service (VTaaS)" für alle Arten digitaler Projekte. Flash Hub entstand im Jahr 2018 und wird von aktuell über 30 Kunden und Partnern in Projekten eingesetzt.

Wer Interesse an tieferen Insights in die Performance oder die Mechanismen von Virtuellen Teams hat, dem schicken wir gerne ein paar KPI basierte Success Stories zu, welche die Effizienz sehr deutlich veranschaulichen.

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