Agile Teams aus Freelancern für digitale Projekte

    Agile Teams aus Freelancer-Experten

    Agile Teams Projekte dauern oft zu lange, sind zu unflexibel, werden zu teuer – oder liefern einfach nicht die Ergebnisse, die Unternehmen im Marketing und Vertrieb erreichen wollten.

    Der Grund dafür: Lokale Teams (besonders unter dem andauernden Fachkräftemangel!) skalieren einfach nicht.

    Ungelöste Engpässe, Frust über ausbleibende Ergebnisse und hohe Ausgaben ohne Erfolg sind die Folge.

    Freelance-Teams dürfen vor Ort nur noch unter strikten Auflagen dauerhaft eingesetzt werden, was die „Mangelsituation“ für viele Unternehmen zusätzlich verstärkt.

    Oft werden dann aufgrund von Zeit- und Kapazitätsmangel die Personen eingesetzt, die gerade verfügbar sind. Das bedeutet aber, dass diesen oft die Expertise und Erfahrungen fehlen, die im Projekt für die gewünschte Qualität und Geschwindigkeit benötigt werden. Mit agilen Teams hat das kaum bis nichts mehr zu tun.

    Offshoring und Nearshoring Angebote sind oft die Hoffnung, lassen einen jedoch häufig Transparenz, Effizienz und Flexibilität ebenso schmerzhaft vermissen. Zudem gestaltet sich der Kompetenzaufbau in laufenden Projekten meist schwierig, denn mit dem abgeschlossenen Projekt endet oftmals auch der Know-how-Transfer und lokale Teams müssen sich oft eine neue Ansprechperson suchen.

    Wie haben wir dieses Problem bei Bright Solutions zu einem Vorteil für unsere Projektteams und unsere Kunden umgewandelt?

     

    Agile Teams aus Freelancer-Teams von Flash Hub & lokaler Kompetenz vor Ort

    Seit 2018 lösen wir das Problem Fachkräftemangel und Projektengpässe auf eine völlig neue Art, sagen dem Fachkräftemangel adé und setzen auf Flash Hub (Virtual Teams as a Service)

    Basierend auf der Erfahrung von über 3 Jahren hybride, agile Teams aus remote-arbeitenden Freelancern und lokalen Ansprechpartner*innen stellen wir fest, dass unsere Projekte nun bis zu 80% schneller starten, 40% schneller erfolgreich sind und das bei deutlich erhöhter Kosteneffizienz.

    Wie kann das sein?

    Aus einem Talent-Pool von über 300 aktiven (und knapp 2500 erfassten) Freelancern, die durch unser internes HR-Team durch ein mehrstufiges Assessment geführt wurden, stellen wir stets das bestmögliche Skillset für unsere Kunden zusammen.

    Vorsicht: Agile Teams einzusetzen bedeutet nicht, dass diese Teams völlig verschieden und chaotisch agieren, im Gegenteil!

    Basierend auf agile Methoden und Prozesse (vorwiegend nach Scrum) managen unsere lokalen Teammitglieder die eingesetzten agilen und nun hybriden Teams so, dass Standards, Workflows und Unternehmenswerte eingehalten und stets optimiert werden.

     

    So arbeiten wir mit hybriden, agilen Teams bei Bright Solutions: 

     

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    Skalierbare, agile Teams machen Projekterfolg planbar

    Mit unserem lokalen Experten-Team in Darmstadt (bei Frankfurt am Main) und Hamburg oder Freelancern in allen detuschen Städten führen wir unsere Kunden zielorientiert, sicher und persönlich zum Projekterfolg.

    Von der Konzeption über die Entwicklung bis hin zum Betrieb in digitalen Projekten.

    Dieses “Staffing on Demand” befähigt uns dazu, Engpässe in Projekten direkt dort zu lösen, wo sie auftreten und Projektteams je nach Bedarf flexibel anzupassen.

    Unsere Kunden profitieren somit vom persönlichen Kontakt zu lokalen Mitarbeiter*innen und zugleich von der Power remote-arbeitender agiler Freelance-Teams.

    Radikale Transparenz für bestmögliche Qualität

    Durch radikale Transparenz in Projekten stellen wir für unsere Kunden sicher, dass der Einsatz von Technologie stets den übergeordneten strategischen Zielen dient.

    Lesen Sie dazu auch: Ein ungeschöntes New Work Beispiel aus der Praxis

    Durch den Einsatz unabhängiger Freelancer entsteht bestmögliche Qualität im Projekt.

    Wir setzen ausschließlich auf geprüfte Experten. Hier gehen wir keine Kompromisse in der Erfahrung und den Skills ein, wie es bei lokalen Teams leider meist nicht zu vermeiden ist.

    Natürlich begegnen auch unsere Teams Herausforderungen im Projektalltag – nur sind uns bei der Lösung nicht die Hände gebunden 😉

     

    Probleme lösen – direkt dort, wo sie auftreten

    Mit dem Support eines starken HR- und Operations-Teams aus Experten mit über 10 Jahren Erfahrung im agilen und remote-basierten Arbeiten greifen wir auf die volle Flexibilität und Zuverlässigkeit zurück, ohne dabei die Komplexität zu erhöhen.

    Personal-, Tool- oder Workflow-Engpässe werden durch unser Support Team meist am nächsten Arbeitstag direkt behoben – ein Vorteil, der mit lokalen Teams nahezu unmöglich ist.

    „Projects Without Limits“ wird für uns und damit unsere Kunden endlich Realität.

     

    EU Kommission bestätigt: Flash Hub löst ein großes Problem

    Der Einsatz von Flash Hub löst eines des größten Probleme der Digitalisierung: Mangel an Experten sowie fehlende Flexibilität, Transparenz und Struktur in digitalen Projekten.

    Dies bestätigt uns die Europäische Kommission durch die Vergabe des “Seal of Excellence“ an Flash Hub.

    Unsere Virtuelle Transformation in einem TEDx Talk

     

    Sprechen Sie uns an und profitieren Sie ebenfalls von agilen Teams aus Freelance-Experten!

    Lesen Sie mehr zu digitalen Projekten mit agilen Teams HIER und treten Sie mit uns in Kontakt.

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